Hangzhou ASYA Kimyasal Mühendislik Co, Ltd
+86-571-87228886
Bize Ulaşın
  • TEL: +86-571-87228886
  • FAKS: +86-571-87242887
  • E-posta: asiachem@yatai.cn
  • Ekle: 9 Qingchun Yol, hangzhou, Zhejiang, Çin

Çin'in Deterjan Endüstrisi Nasıl Olgunlaşır ve Yenilik Yapar?

Sep 24, 2021

1995 yılından bu yana, Çin deterjan pazarı aşağıdaki özellikleri göstermiştir:

1 temel teknoloji olgunlaşma eğilimindedir

Dekontaminasyon sentez teknolojisi deterjan ürünlerinin rekabetinde her zaman önemli bir teknoloji olmuştur. Teknolojinin kapsamlı ve uzun vadeli gelişimi ve uygulanmasıyla, yavaş yavaş endüstrinin temel teknolojisine dönüştü, daha büyük bir atılım alanına sahip olmak zor. Temel teknoloji olgunluğunun iyileştirilmesi, doğrudan ürün farklılıklarının azalmasına yol açtı, rekabetin fiyatı ve maliyeti ile daha da şiddetlendi, böylece fiyat rekabeti temel pazar rekabeti sipariş deterjanı haline geldi. Yeni üründe bir atılım olmadığı sürece, mevcut rakipler yüksek yatırım, düşük büyüme çıkmazını koruyacaktır.

2 göreli üretim kapasitesi fazlası

Daha küçük ürün farklılıkları tüketici talebinin hızlı büyümesini teşvik edemedi, çamaşır tozu pazarının genel büyüklüğü kademeli olarak stabilize edildi. Günümüzün "git" durumuna aşırı mükerrerlik yapmanın ilk aşaması, bu durumda, ürün farklılıkları daralmaya devam ederse, bir üreticinin satışları ve artımlı satışların azaltılması rakiplerine eşit olabilir, kaçınılmaz olarak daha büyük pazar yapısında değişikliklere yol açacaktır.

3 kar marjı düştü

Endüstrinin karlılık seviyesini azaltın, sınırlı bir sonucun kaçınılmaz bir sonucu olduğu söylenebilir ", sonuçlar üretici ve distribütöre de yansıdı, üreticiler ve toptancılar, toptancılar ve perakendeciler arasında yapısal rekabeti teşvik etmek için. Tüketici talebi azalmayacağı için, piyasa işlem hacmi azalmayacak, daha sonra satıcı daha düşük kar marjlarında ve fiyat faktörlerine ek olarak birincil pazara girmeye çalışacak, diğer yatırımlar için çok fazla ticari kredi kazanmak için, yüksek kar ürün hattı yönetimi ve üreticiler doğrudan iki ikincil piyasa işlemine yatırımdan tasarruf etmek için motivasyondur. Modern finansman moduna uyum sağlayamayanlar ve sektörün tek bir üreticisi için, fiyat rekabeti maliyet dezavantajında olacaktır, yatırımı boyunca mutlak sermaye stokunun azaltılması eşlik edecektir.

4 endüstri yapısı

Aşırı üretim kapasitesi ve azalan kar marjları, kapanmak için potansiyel girişlerin neredeyse tamamı, aynı zamanda mevcut rakiplere, esas olarak üreticiler başarı için giderek daha fazla fırsat getirdi. Üreticinin endüstri yapısındaki göreceli konumu çok düşük olduğu için, değişmesi zordur ve pazarlık gücünün hammadde satıcılarının ve tedarikçilerinin seviyeleri, ancak üreticiye olan bağımlılıkları nedeniyle akrabayı sürekli iyileştirmek ve geliştirmek için. Ikameler açısından, krem, sabun, sprey ve sıvı gibi çeşitli ürünler formu, şu anda sadece çamaşır sabunu hızlı gelişiyor, ancak çamaşır makinesi için uygun değil, bu nedenle potansiyel sınırlı ve çoğu alternatif sıvı ürüne dikkat etmedi.

5 mevcut satış ölçeği kritik hale gelir

Aslında, 1987'den 1995'e kadar bir büyüme döneminden sonra, Çin'in deterjan imalat endüstrisi reform ve açılıştan bu yana ilk olgunluk turuna girdi. Bir lider, büyüme hızının yavaş olmasına rağmen, büyümeyi sürdürmek için yatırım ölçeğini genişletmek için gerekli değildir, ancak yatay endüstri için yeterli fon sağlayabilir, hissedarlarının getirilerini artırmaya başlayabilir. Ve akıntıdaki çok sayıda rakip, sürekli bir heyelan ve kayıpla karşı karşıya. Ancak buna rağmen, marjinal büyüklüğü korumak için yatırımlarını artırmaları gerekiyor. Pazar bölümü ve ürün inovasyon rekabet ortamının, daha küçük bir payın, tek sanayinin ve daha fazla ürün türünün yokluğunda, genişleyen trendde sektör lideri ile arasındaki boşluğun maliyetini ve boyutunu frenlemek zordur. Bu boşluktan dolayı fiyat rekabeti üretimi ve sirkülasyonu odaklamaya başlayacak, maliyet ve yatırım kapasitesi büyük ölçüde piyasa yapısının değişmesine olacaktır. Makro anlamda, piyasada nispeten olgun ve küçük bir üründe çok fazla rakip bir araya geldi, makul bir iş bölümü yoksa, ekonomik kaynaklar ve rekabet verimliliği zarar görecek, belirli bir ölçüde kayıp olduğunda, pazar rakiplerin bir kısmını ortadan kaldıracaktır. Ve bu yükü taşıyın, şu anda yaşam ve ölümün eşiğinde olan, ancak yine de devlete ait işletmelerin cesur yeniliklerine cesaret edemeyenler olacak.



ilgili ürünler